セミナー概要

企業内人材育成は、「内製化」に向けて大きく変わり始めています。 「内製化」は単純に「従来アウトソーシングしていた研修」を「企業内部」で開発するということではありません。 経営に対する企業人材育成の位置づけを、より戦略的かつ実効性の高いものにし、ひいては、研修を組織風土の変革(組織開発)につながる手段として位置づけなおす活動でもあります。

第2回開発設計コースでは、研修プログラムの設計や講師の選定などの知識が得られます。中原淳先生の公開コンサルティングも実施いたします。

セミナー詳細

日時
    1日目:2018年1月11日(木)9:30~17:30 ※受付開始9:15
    2日目:2018年2月13日(火)9:30~17:30 ※受付開始9:15
会場
講師
    東京大学大学総合教育研究センター准教授 中原 淳
    株式会社ラーンウェル代表取締役 関根 雅泰
    講師ビジョン株式会社代表取締役 島村 公俊
    株式会社ラーニング・クリエイト代表取締役 鈴木 英智佳
対象
    人材開発・人材育成を担当されている方
参加費
    150,000円(税別)/1名様 2日間の昼食費、懇親会費を含む
定員
    10名(定員になり次第締め切らせていただきます)
注意事項
    ※研修及びコンサルティングをビジネスとされている方・個人の方からのお申し込みはお断りさせていただいております

講  師

東京大学大学総合教育研究センター准教授 中原 淳

株式会社ラーンウェル代表取締役 関根 雅泰

講師ビジョン株式会社代表取締役 島村 公俊

株式会社ラーニング・クリエイト代表取締役 鈴木 英智佳

プログラム内容

1日目 「研修開発入門」の読了と自社仮題に関する問いがございます
9:15 受付(お名刺を頂戴します)
9:30 1.オープニング
①自己紹介 ②ラボの全体像 ③目標とゴール ④進め方
2.研修設計①
①事前課題「研修ニーズ分析」 ②研修の対象者分析 ③研修のゴール設定
12:30 昼食
13:30 3.研修企画②
①学習項目の洗い出し ②プリンシパル ③モデリング ④タイムスケジュール
4.教え方の技法
①教え方の各種技法について ②参加者の経験、工夫の共有 ③タイムスケジュールへの反映
5.個別コンサルティング *講師3名によるフォロー
17:30 懇親会
1日目と2日目の間にはインターバルを置きます。 この期間に自社課題に関する研修プログラム案と タイムスケジュールを作成していただきます。
2日目
9:30 6.中原先生公開コンサルティング
インターバル期間に作成していただいた研修プログラム案とタイムスケジュールについて、中原淳先生による公開コンサルティングを行います。
12:30 ランチ・ミーティング 中原先生に同席いただきます
13:30 7.研修資料作成
①研修資料作成のポイント ②ケーススタディの作り方について
8.講師の選定
①講師選定の理想と現実 ②選定と育成のプロセスについて
17:30 9.クロージング
①まとめ講義 ②行動目標の設定 ③戻り予防策の立案

お問い合わせ

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