若手の主体性を発揮させる！チームマネジメント研修

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研修詳細

管理職の負荷増でよりプレイヤー化が加速しており、若手の主体性発揮の阻害要因となっています。若手の主体性を促す早期教育化のためのチームマネジメントの手法、若手の主体性を発揮するコーチングを習得します。

研修名 若手の主体性を発揮させる！チームマネジメント研修
目的 リーダーのプレイヤー志向を脱却し、若手の主体性を発揮するチームマネジメント手法を習得する。
対象 新人OJTから中堅層まで
実施 1日（例10：00～17：00）
教材 独自テキスト
講師 ダイヤモンド社公認インストラクター
カリキュラム例

企業が大切にするバリューを知る

  • 働く上での企業バリューとは何か
  • 自社が大切にしている企業バリューを考えてみよう
  • グループワーク

リーダーが陥る若手の主体性を阻む罠を知る

  • マイクロマネジメントをしすぎてしまうケース
  • 放任しすぎてしまうケース
  • 対立と対峙できないケース

若手の主体性発揮を促すコーチングとは

  • アプローチの多様化
  • 短時間でコーチングを実践するコツとは
  • 相互コーチング
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