職場環境改善研修

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研修詳細

トレーナー（OJT担当者）が適切なOJTを実施し、トレーニー（若手社員）が業務経験から多くの学びを獲得し、成長するためには、職場全体の育成環境・育成風土が大きく影響します。本研修は、WPL（「現場の学び」診断システム）を用いて職場の育成風土を「見える化」し、職場環境の改善や職場全体の育成能力の向上を目指します。

研修名 職場環境改善研修
目的 「WPL（「現場の学び」診断システム）」と連動させながら、職場における育成能力（育成成果・育成風土）やOJTの実態を把握し、トレーナー（OJT担当者）やトレーニー（若手社員）への効果的な関わり方の習得を目指します。
対象 マネジャー（部門長クラス） ※1クラス25名程度、4～5名のグループによる島形式での運営
実施 全２講（7時間／1講、9：00～17：00、休憩含む） ※第１講前に受講者の職場全体で「WPL（「現場の学び」診断システム）」を受検。同時に、受講者は事前レポートを提出 ※受講者は第２講前に「DPI（職場適応性テスト）」を受検すると同時に、事前レポートを提出
教材 オリジナルテキスト（当日配布、見開きA3判中綴じ形式）
講師 ダイヤモンド社公認インストラクター
カリキュラム例 第１講　職場環境を改善するための条件を整える
  1. 職場育成力の重要性を理解する
  2. WPLの診断結果を分析する（WPL診断結果のフィードバック）
  3. 事例で学ぶ職場環境改善策
第２講　職場育成力を阻害する要因を取り除く
  1. 自らの態度能力を把握する（DPI診断結果のフィードバック）
  2. 事例で学ぶ職場育成力
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