OJT導入研修

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研修詳細

本研修プログラムは、ＤＬＬ（ＯＪＴ診断システム）と連動させながら、OJT担当者（トレーナー）が適切なOJTのやり方を身につけ（導入研修）、実際のOJT場面で発生した課題を解決し（フォロー研修）、効果的なOJT手法を確立する（定着研修）ことを目指します。研修はワークショップ形式で運営し、「トレーナー自身の経験の振り返り」「トレーナー同士の対話・討議」による気づき・学びの発生を重視します。

研修名 OJT導入研修
目的 OJT担当者（トレーナー）、トレーナーの役割を正しく認識し、適切なOJTのやり方を身につけ、若手社員（トレーニー）の成長を促す能力を習得することを目指します。また、トレーナー自身がOJTの指導を通じて成長するための土台を構築します。
対象 OJT担当者（トレーナー）※1クラス25名程度、4～5名のグループによる島形式での運営
実施 全２講（7時間／1講、9：00～17：00、休憩含む） ※受講者は第１講前に『DLL（OJT能力診断システム）』を受検すると同時に、事前レポートを提出 ※受講者は第２講前に「DPI（職場適応性テスト）」を受検すると同時に、事前レポートを提出
教材 オリジナルテキスト（当日配布、見開きA3判中綴じ形式）
講師 ダイヤモンド社公認インストラクター
カリキュラム例

第1講　「OJT原則」を理解する

  1. 望ましいOJTを理解する
  2. DLLの診断結果を分析する（事前受検したDLLの診断結果のフィードバック）
  3. OJT原則を理解する（Plan支援、Do支援、Check支援、Action支援）

第2講　「OJT原則」を実務に適用する

  1. 事前レポートを検証する
  2. 事例で学ぶOJT
  3. アクションプランを作成する
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