新人・部下育成のための動画プログラム（独学道具シリーズ）
部下育成編・松尾睦教授 動画

ラインマネージャー向けコース
経験学習リーダーシップ
監修：松尾 睦（北海道大学大学院経済学研究院教授）
総視聴時間 約75分

人材育成を語るに必須の「経験学習」を通じ、いかに部下に“育て上手”の指導を行うのか。日本における経験学習の第一人者である松尾教授が、リアルな事例動画も交え実践法を解説。

Program
学習１　経験学習の基本
デイビッド・コルブが提唱した人材開発の基礎理論「経験学習」の基本を学び直し、1on1ミーティングを通して部下の経験学習サイクルを支援する姿勢を身につける。
＋事例動画

学習２　経験学習支援の全体像
部下の経験学習を支援するための全体像を提示し、以降の動画コンテンツの位置付けをあらかじめ明らかにする

学習３　強みを探り、成長ゴールで仕事を意味づける（育て上手の指導法１）
部下の強みとキャリアプランを踏まえた目標を伝えることで、本人のやる気を高め、目標達成の動機付けを強く与えることができる。
＋事例動画

学習４　部下の強みを見極める方法（育て上手の指導法１　補足１）
弱みを克服するよりも強みを伸ばすほうが、人は成長しやすい。部下の成長の源泉となる強みをいかなる方法で探るかを理解する。
＋事例動画

学習５　フィードフォワード面談（育て上手の指導法１　補足２）
成長ゴールを設定した後は「先を見せて、見通しをつける」フィードフォワード面談が欠かせない。その要点を事例動画から理解する。
＋事例動画

学習６　失敗だけでなく成功も振り返らせ、強みを引き出す（育て上手の指導法２）
部下の成功経験を振り返ることは、強みを引き出し「成功の再現性」を高める上で不可欠である。その点に焦点を当てた1on1の進め方を理解する。
＋事例動画

学習７　リフレクション支援（育て上手の指導法２　補足）
部下の振り返りを支援するためには、「並ぶ関係」を意識し「事実→共感→評価」の３ステップで対話を進めることを理解する。
＋事例動画

学習８　中堅社員と連携しながら思いを共有する（育て上手の指導法３）
職場運営を中堅社員と分担する「共有型リーダーシップ」の要点と進め方を理解する。

学習９　部下の成長を促す仕事の創り方（補完スキル）
部下の成長を促す仕事がない場合は「連携、変革、育成」の仕事を創り、部下に与える。

学習１０　部下の強みを引き出す経験学習支援＋α
全体のまとめとして、上司が部下の経験学習サイクルを支援する方法を俯瞰する。