職場改善診断について

1「現場の学びと成長」にスポットを当てた日本初の組織診断システム

従来の組織診断では、「現場の学び」（ワークプレイス・ラーニング）」を的確に把握することができませんでしたが、「WPL」では、「個人」「職場」それぞれに対する診断を行うことができ、その因果関係を見ることができます。

2職場を改善するための「リフレクティブシート」付き

診断結果を、個人（若手社員）だけでなく職場（職場の管理職）や組織全体（人材育成担当者）にもフィードバック。診断結果をもとに振り返りを促す「リフレクティブシート」により個人と職場を改善することができます。

3利便性の高いＷＥＢ診断

質問紙の配布、回収などの手間が一切かからず、実施もスムーズに行えます。管理者は管理画面から全受検者の診断結果、ランキング等を閲覧、ダウンロードすることができます。

4最先端の学術知見に基づき開発

中原 淳・立教大学 経営学部 教授と松尾 睦・北海道大学大学院 経済学研究科教授による、若手社員の成長を促す「個人の特性」と「組織の特性」についての調査・分析を基に開発されました。

活用方法

• 成長力の高い人材の開発
• 適切な人材育成施策の立案
• 若手社員を育成力のある職場に配属することによる早期離職防止
• 成果の上がる職場・組織の開発

診断項目

個人成長力

【成長経験】
効率自律・職務拡大・達成成果・後輩指導・上司とのコミュニケーション・周囲からの信頼・打たれ強さ

【成長する力】
経験から学ぶ力（予見計画力、挑戦志向、素直さ）・キャリアデザイン（キャリア明確性、キャリア主体性）

職場育成力

【育成成果】
パフォーマンス・知識創造

【育成風土】
PDCA（PCA計画・評価・改善、D実行）・コミュニケーション（オープンコミュニケーション、批判的検討） ・上司力（手本・アドバイス、権限委譲、公平さ、成功・失敗経験の語り） ・人とのつながり（職場互酬性、職場の人間関係、職場の対話力、職場への信頼）