特長

1優れたOJT指導の方法を明確化

優れたOJT指導担当者の指導方法を科学的に分析して作成されています。

2OJT指導者のタイプ診断により、特徴の把握が容易

OJT指導者をタイプ分け。それぞれの特徴をわかり易く解説します。

3最先端の学術的知見を基に開発

経験学習、熟達化研究の分野において、最先端の研究を行う松尾 睦・北海道大学大学院教授による、「OJTの指導方法と指導能力の関係」についての調査・分析を基に開発されました。

4問題指導を起こしやすい指導行動を指南

現場における具体的な指導がわかり、問題につながる行動をわかりやすく指摘します。

5利便性の高いWEB診断

WEBによる診断は場所・時間の制約が少なく、個人情報も安全に守られています。

活用方法と診断項目

活用方法

  • OJT指導者のスキルアップ
  • OJT指導方法の改善による若手人材の成長
  • 若手社員のモチベーション向上
  • 若手社員の早期離職防止
  • 適切なOJTトレーナー制度の立案・運用

診断項目

【 Plan 】目標設定・計画立案】
部下・後輩が目標を設定し、実行計画を立てる時の指導方法を判定します。

【 Do 】計画の実行・障害への対処
部下・後輩が計画を実行しているときの指導方法を判定します。

【 Check 】 評価
部下・後輩がこなした仕事を評価するときの指導方法を判定します。

【 Action 】 学びの抽出・次期目標の設定】
部下・後輩が経験した仕事の中から、学びを抽出し、新たな目標を設定させるときの指導方法を判定します。

【 Leadership Policy 】 指導方針
部下・後輩を指導する際の方針・ポリシー・信念を判定します。

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